안녕하세요 Morgan&Banks Consulting 입니다


이번 포스팅에서는 지난 6월에 참여했던 2017 KB굿잡 우수기업 취업박람회 리뷰를 해볼까 합니다



킨텍스에서 2일간 개최 되었으며 국방부에서 부터 KB정규 채용까지 다양한 분야와 기업이 함께 했습니다.


특별한 점은 특성화 고, 국군장병 들을 위한 부스가 많았고 그래서 인지 두 그룹의 참여 비율이 가장 높았습니다.



KB에서는 현장면접도 실시하여 실제 채용이 이뤄지고 있는 모습 입니다



저희도 내부 정규직 컨설턴트를 모집함과 동시에 작은 이벤트를 진행해 보았는데요,


'페이스북 좋아요 or 블로그 방문' 을 해주시면 스마트폰 링을 주는 행사였어요

(참여해 주신 모든 분들 감사합니다^^)



이력서 컨설팅부터 이미지 컨설팅, 무료 사진촬영, 타로점 등 실용적이고도 꼭 필요한 구성들로

구직 활동 하시는 취업 희망자들을 다각도로 생각한 좋은 페스티벌이었다고 생각합니다


안녕하세요


6월의 첫 컨텐츠는 

'모건앤뱅스컨설팅'의 첫 취업박람회 참가 소식 입니다!


바로 KB국민은행이 주최하는 '2017 KB굿잡 우수기업 취업박람회' 인데요

6.22 -23 목금 양일간 고양시 킨텍스에서 진행 됩니다


일자리, 커리어 컨설팅, 채용 등 HR관련 이야기 나누 실 분들은

'Morgan & Banks Consulting' 부스 찾아오셔서 저희와 차 한잔 하면서 함께해요^^

컨설팅 용어 A-Z

 

Billing Hours / Billable Hours

컨설팅회사를 비롯 회계사처럼 Fee-based 수익구조의 조직의 경우

투입되는 모든 인력은 자신이 프로젝트를 위해 사용한 시간을 기록해서 제출하게 되어 있다

 

Consulting 15.

장시간 근무, 스트레스 등으로 입사 1년 이내에 체중이 15파운드 증가하는 현상을 일컫는다고 한다. ㅎㅎ

 

Quality Assurance

업계마다 QA의 컨텐츠는 상이하겠으나 퀄리티를 책임지고 확실히 만드는 단계라는 점에서는 동일하다. 중요한 직무이며 DE(Deliverable/delivery asset)로도 불린다

 

Sector.

컨설턴트들의 주 활동 분야. 제조업, 항공업, 의류업 등 전문 분야가 있다

 

Utilization Rate

근무시간 중 얼마나 클라이언트에게 bill 할 수 있었는지 확인 하는 도구로, 업무성과를 평가할 때 중요한 지표로 사용된다

 

원문 http://soob.me/%EC%BB%A8%EC%84%A4%ED%8C%85-%EC%9A%A9%EC%96%B4/




 

 

 

컨설턴트

 

안녕하세요 Morgan & Banks Consulting입니다.

컨설팅 포스팅에 이어 오늘은 컨설턴트에 대해 알아 보고자 합니다~!

 


경영상의 어려움을 넘어 성공적인 비즈니스를 위해 전문가의 도움을 받는 데, 이를 위해 조언을 해주는 전문가를 컨설턴트(Consultant)’라고 합니다

컨설턴트는 경영, 교육, 회계, 법률, 인적자원, 마케팅, 금융, 엔지니어링, 과학 등 

다양한 분야에서 고객의 의뢰를 받아 전문적인 조언을 제공하거나 업무를 수행해주기도 합니다.

 

그럼 이러한 컨설턴트는 기업에게 구체적으로 어떻게 어떤 컨설팅 서비스를 제공할 까 궁금해하실 분이 많으실 텐데요

컨설턴트는 크게 경영 전략 컨설턴트와 오퍼레이션 컨설턴트로 나누어 볼 수 있습니다.

 

경영 컨설팅의 경우에는 리포트와 프리젠테이션 형태로 컨설팅 서비스를 제공합니다

Professional한 솔루션이 들어 있는 이 리포트 한 장이 적게는 수천 만원에서 많게 수억 원이 되기 때문에 

경영 컨설턴트들은 워딩(Wording)과 논리의 구조, 창의적인 솔루션 산출을 위해 엄청난 시간과 노력을 쏟아 붓습니다.

 

오퍼레이션 컨설팅에는 많은 종류가 있지만 그 중에서 오늘은 HR 컨설팅에 대해 이야기 해 보고자 합니다

HRD, HRM을 아우르는 HR 컨설턴트는, 기업 인사 조직 분야의 전문가들로서 

리포트와 프리젠테이션 형태로 고객사에 서비스를 제공한다는 점에서는 경영 컨설팅과 비슷합니다

여기에 Staffing이라는 무형의 업무가 더해집니다. 

실무적으로 직접 프로세스 안에 투입이 되는 형태로, 

Recruiting 서비스를 포함해 통상 헤드헌팅(headhunting)이라 불리는 Human Resource Research 업무까지 수행 합니다.

 *Staffing은 서류전형, 면접, 채용까지 제반업무를 대행함으로써 고객사의 시간과 경비를 절감해주는 서비스입니다*


 

그렇다면 전문적인 인적 자원으로 성장할 수 있는 컨설턴트는 어떻게 하면 될 수 있을 까요?


 

워낙 분야가 다양해 각 컨설팅 필드마다 컨설턴트로 성장하는 방법은 다르지만 

위에 언급한 경영과 HR 컨설턴트로 성장함에 있어 중요한 자격 요소에 대해 말씀 드리겠습니다!

 

첫 번째 다양한 비즈니스 케이스 관련 지식입니다

고객사에게 솔루션을 제시해주어 하기 때문에 때문에 비즈니스 사례들을 학습함으로써 창의적인 산출물을 만들 수 있어야 합니다

이를 준비하기 위해서는 학부 시절 비즈니스 동아리 활동, 비즈니스 케이스 스터디를 통해 창의적이고 논리적인 사고법을 훈련해야 합니다.

 

두 번째 해당 분야의 이력입니다

경영적 딜레마에 빠진 기업을 구원 해주기 위해 창의적인 솔루션을 제시하는 것은 대학교를 갓 졸업한 학부 생들에게는 매우 어려운 일입니다

그래서 인턴 경험과 현업에서 경력을 쌓으면서 산업의 흐름과 insight 능력을 키워야 합니다.


마지막으로 대인관계 관리 능력입니다

컨설팅의 핵심 업무 중 하나가 바로 영업입니다. 다양하고 폭넓은 대인관계를 관리해야 그만큼 새로운 프로젝트를 수주할 가능성이 높아지겠죠?

 


 

이렇게 수 많은 과정과 노력을 통해 컨설턴트가 된다 하더라도, 여기서 끝이 나는 것이 아닙니다

컨설턴트로서 좀 더 성공적인 커리어 개발을 하고 싶으면 컨설팅펌에서 사원으로 일정기간 근무 후

MBA나 석박사 과정으로 진학하면 업계에서 강한 경쟁력을 갖출 수 있습니다

현업에서 수십 년간 이력이 있는 클라이언트를 설득하고 신뢰를 주려면 훌륭한 educational background도 한 몫을 하기 때문입니다.

 

살인적인 업무량과 그 업무량에 비하면 절대적으로 많다고 할 수 없는 연봉이지만 

꾸준한 학습과 솔루션 제시를 통한 성취감의 짜릿함을 즐길 수 있는 분이면 도전할 만한 직업입니다.




안녕하세요 새로운 포스팅으로 인사 드리는 Morgan & Banks Consulting입니다.

 


경영자들은 비즈니스를 수행하면서 수 많은 경영의사결정을 하게 됩니다

글로벌 시장은 복잡하게 뒤엉켜 있고, 비즈니스에 영향을 줄 수 있는 다양한 변수들이 산재되어 있습니다.

이로 인해 기업 경영에 있어 명확하고 올바른 경영의사결정을 내리기는 점점 어려워지고 있는데요,

이렇듯, 기업 경영상의 어려움을 해결해주고 조언을 해주며 비즈니스 리스크를 관리해주는 업종을 컨설팅이라고 합니다.


 

컨설팅의 종류는 크게 전략 컨설팅(Strategy Consulting)과 오퍼레이션 컨설팅(Operation Consulting)으로 나눌 수 있는데요,

 

전략 컨설팅은 전사적/사업부 수준의 경영 전략을 수립하고 조언하는 데 특화되어 있습니다

의뢰처인 기업의 경영 실태를 조사하고 기업의 문제를 진단한 결과를 토대로 경영 전략의 이슈에 대한 솔루션을 제시합니다.

 



반면, 오퍼레이션 컨설팅은 재무, 인사, 법무, 조세와 관세 등 꼭 필요한 전문적인 일이지만 

수요가 일시적이고 불규칙해서 사람을 고용할만한 상황이 아닌 경우 해당 컨설턴트에게 의뢰를 합니다.

 

인사컨설팅펌은 직무관리 체계, 성과관리 체계, 역량 및 인재육성 체계, 조직관리 체계 등 

보상과 승진체계를 잡는 일부터 우수한 인재를 뽑고 기르고 육성하는 업무까지 담당하고 있습니다

이렇듯 회사 내에서 사람과 관련된 모든 일을 담당합니다.

 

재무컨설팅펌은 재무상태 추세분석, 신용도 관리를 위한 재무제표 관리전략, 동종업체와의 비교분석을 통한 기업의 강, 약점 진단을 해줍니다

또한 기업가치조정, 이익잉여금관리방안, M&A, IPO 대비 절세전략 등 세무, 재무적 이슈 별 솔루션 서비스도 제공합니다

좀더 나아가 기업의 원활한 승계와 기업주의 은퇴를 위한 맞춤형 출구전략 서비스를 제공하기도 합니다.

 

법무컨설팅펌은 주로 법률자문/분석, 소송수행, 지적재산권관리, 사규관리, 표준계약서 작성/관리 등의 법률 관련 업무를 담당합니다.

 

회계법인/컨설팅은 회계에 대한 감사, 감정, 증명, 계산, 정리, 입안, 법인설립 등에 관한 

회계 및 세무 등의 직무를 조직적이고 전문적으로 행하기 위한 회사입니다.

 


이렇듯 컨설팅은 외부자의 시선으로 기업을 바라보므로, 독립적이고 객관적인 입장을 유지합니다

경영관리에 관한 최신 지식과 기법을 해결책에 적용시킬 수 있으며

다른 기업에서 성공한 경험을 제공함으로써 컨설팅의 대상이 되는 기업에 많은 경험적인 도움을 줄 수 있다는 장점이 있습니다.

 

다음에는 컨설팅 업계의 종사자인 컨설턴트에 대해 알아보도록 하겠습니다~!